戦略と計画

 
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直近の目標を達成する為の戦略と計画

何か事を成す為には、情熱か愛情がないと長続きしない。

他に必要なのは、ちょっとした勇気と、知力だけ。

よく、事を成すプロセスでPDCAというのがある。

PDCA(Plan⇒Do⇒Check⇒Action)

計画を立て、行動し、そして結果を分析して再実行する

という事だ。

このプロセスは確かに間違いではないが、一番重要な情熱・愛情を高めるプロセスが含まれていない。

私が考える、事を成すプロセスは以下になる。

1.目的明確化

2.目標・期限設定

3.戦略・手段考案

4.手段実行

5.実行結果を分析

6.反省・改善

3⇒6の繰り返し(途中、1、2微調整)

のプロセスの中で、一番重要なのは、実は1番の目的明確化だ。

このステップが無いと、必ずと言っていいほど長続きしない!!!

目的を明確化させる事により、情熱と愛情を高め、最後まで事を成し遂げる事が出来るのだ。

1番のステップ(目的明確化) = 自己分析

つまり己の事を知り、何を欲していて、何の為にやるべきか明確にすること。

それにより、情熱と愛情が生まれる。

今現在、情熱・愛情が少ないと思っている方は、自己分析の本を読まれるべし。

具体的な例を記そう。現在の私の1~8を具体的に記すと以下になる。


1.目的明確化

  • わが子との接する時間を増やす
  • 株で負けた分を取り戻す
  • やりたい事(アプリ開発、本執筆、その他沢山)をやる
  • お世話になった人に恩返しをしたい
  • 社会貢献したい(大量の納税で福岡市が潤う、図書館を建てたい、寄付できる、新規雇用創出)

2.目標・期限設定

  • 収入 5万/月
  • amazonでの商品売上げ数:300個
  • ホームページ作成 5サイト(既存含む)
  • 期限:~2011年8月

※大きな戦略はこちら

3.戦略・手段考案  (書き込み日:2010/9/29)

戦略を練るには、まずは自分の現状を知る必要がある。

  • 収入:2万/月
  • amazonでの商品売上げ数:約150個
  • ホームページ作成:5サイト 万歩計90%、万歩計モバイル50%、歩数計20%、体重計20%、足マッサージ器20%) ※後ろの数字は完成度合い。

目標と比べると、ほとんど半分の達成率しかない。

ホームページ作成に関しては、全進捗率が、40%。 式=(90%+50%+20%+20%+20%)/5

ここの進捗が増えれば、全ての数値が増える。

まずは3ヶ月間(2010年いっぱい)ので全体の進捗率を40⇒64%にする。

64%=(90%+70%+70%+50%+40%)/5

足マッサージ器 20% ⇒ 70%

万歩計モバイル 50% ⇒ 70%

体重計 20% ⇒ 50%

歩数計 20% ⇒ 40%

次にどれだけやれば上記進捗度になるか定義する。

定義したら期限を設ける。以下の作業を今年いっぱい(残り3ヶ月間)で行う。

足マッサージ器 20% ⇒ 70% にするためのタスク一覧

1.Topページ完成

  • Navi(動画)
  • Navi(Q&A)
  • Navi(お問合せ)
  • Navi(管理人ブログ(デザイン変更、記事))
  • Navi(サイトマップ)
  • 左メニュー(値段別)
  • 左メニュー(メーカー別)
  • 左メニュー(タイプ別)
  • 左メニュー(売れ筋ランキング)
  • 内容(お勧め イチロー)
  • 内容(管理人使用)
  • 内容(コストパフォーマンスNo1)
  • 内容(新着リスト)

2.SEO実施

  • 一発太郎に登録
  • 持っているHPの戦略
  • Wに登録
  • Q&A
  • ブログにコメント

万歩計モバイル 50% ⇒ 70% にするためのタスク一覧

1.TOPページ完成

  • お勧めページ完成(テクテクエンジェル)
  • お勧めページ完成(PC歩数計)
  • お勧めページ完成(yamasaの万歩計)

2.SEO実施

  • 色々と調査実施予定
  • モバイルカテゴリ登録

体重計 20% ⇒ 50%(以下の1~2を完了) にするためのタスク一覧

  • 商品PHP適用
  • 商品検索PHP適用
  • SEO対策(コメント)
  • SEO対策(W)
  • SEO対策(Q&A)

歩数計 20% ⇒ 40% にするためのタスク一覧

  • 商品PHP適用
  • 商品検索PHP適用
  • SEO対策(コメント)
  • SEO対策(W)
  • SEO対策(Q&A)

4.手段実行 (作成日:2010/9/30~12/31 下記内容を書き込む)

完了したタスクを、取り消し線⇒あいうえおで消す。

タスクの進捗管理は以下のページで行う。

タスクの進捗1

5.実行結果を分析

このクールはどのタイミングに行う必要があるか?

もちろん、こまめにやるに越したことが無いが、中々時間を捻出する事が難しい。

今回は、1年スパンの目標なので、必ず3ヶ月ごとに振り返る事にする。(振り返る事はいい事なので、スパンを短くする事には何も問題なし)

1回目の実行結果・分析(2010年11月20日)

2回目の実行結果・分析(2011年2月20日)

3回目の実行結果・分析(2011年5月20日)

4回目の実行結果・分析(2010年8月20日)

6.反省・改善

1回目の反省点・改善点(2010年11月20日)

2回目の反省点・改善点(2011年2月20日)

3回目の反省点・改善点(2011年5月20日)

4回目の反省点・改善点(2010年8月20日)


以上が、私の戦略と計画だ。

ちょっとは参考になっただろうか?

1年間という短期間の戦略と計画の例だが、本来は10年、5年、3年、1年と計画と戦略を練らないといけない。

まずは、最重要項目の1番、目的明確化をハッキリさせようではないか。


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